LE CODEV OP'TEAM

LE CODEV OPTIMISÉ

Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres.

Claude Champagne et Adrien Payette, Fondateurs du Codev

Les partages d’expériences en CODEV, permettent de prendre du recul et d’avoir des plans d’action concrets, motivants et réalistes.
 La méthode permet de penser à l’extérieur de l’entreprise et de développer sa créativité, 
une nouvelle logique face aux situations qui se présentent.

Le Codéveloppement est la méthode idéale pour :

Optimiser

des concepts, inventer ou réinventer vos méthodes de travail

Animer

un réseau de franchise, une équipe efficace,
des conférences ...

Ajouter

des échanges de pratiques et d'expériences

Découvrir

et apprendre de nouvelles méthodes de travail à vos salariés

Renforcer

la confiance et la productivité 
de vos managers

Elle place l’homme au centre de la méthode pour co-créer, trouver des solutions à des problématiques,
réfléchir à des projets ou conseiller sur des préoccupations. Il s’agit d’inverser la pyramide de la formation
étant donné que les experts ne sont pas les formateurs, mais, les membres qui constituent le groupe.

Ainsi, nous partons des problématiques du terrain ou des projets
 pour y apporter des solutions concrètes, accompagnés par des animateurs.

L'OBJECTIF

THÉORISER
LA PRATIQUE

plutôt que
pratiquer la théorie

Un groupe de 8 personnes est constitué, il se réunit une fois par mois pendant plusieurs mois avec l’objectif commun
d’améliorer leurs pratiques professionnelles et d’acquérir de nouvelles connaissances.

Étape 1

Un participant prend le rôle de « client »

Il soumet sa problématique,
préoccupation ou son projet aux autres membres du groupe.

• Oser soumettre un sujet aux regards des autres • Améliorer sa communication orale
• Apprendre à synthétiser ses idées et faire une présentation efficace de son sujet
• Appréhender son sujet sous un autre angle
• Améliorer son Leadership • Être dans l’action

Étape 2

Les autres membres prennent le rôle de « consultants »

Ils ont pour objectif d’aider leur client à enrichir sa compréhension du problème
et construisent des propositions, de solutions ou de conseils pour le résoudre.

• Apprendre le questionnement efficace • Apprendre l’écoute assertive
• Conceptualiser ses propres pratiques et pouvoir les transmettre
• Réfléchir à des solutions et imaginer des hypothèses d’action
• Aider quelqu’un à accroitre ses compétences
• Amplifier ses propres compétences

Étape 3

Synthèse et Partage des apprentissages respectifs

Le « client » repart avec un plan d’actions concret à mettre en application.
Les 
« consultants » bénéficient également de ces nouveaux apports.

 • Apprendre l’entraide • Devenir plus pragmatique et efficient
  Découvrir de nouvelles méthodes et des solutions applicables à son entreprise
  Rompre l’isolement  Réfléchir en dehors de l’entreprise  Développer son réseau
 Bénéficier des expériences issues des différents vécus professionnels
• Expérimenter l’intelligence collective
• Découvrir et comprendre son leadership
LE CODEV OP'TEAM

LES + TEAMCONCEPT

teamconcept-icon14

Une animation portée pas par un, mais deux animateurs
par séance

teamconcept-icon8

Un rédacteur enregistre la séance et produit un compte rendu 

teamconcept-icon13

Un réel temps de production de solutions pour le « client »
de la séance

teamconcept-icon12

Un bilan personnel
sur une thématique ou une méthode *

teamconcept-icon11

Un temps d’apprentissage spécifique, en réponse aux besoins 

teamconcept-icon10

Approche
de l’écoute assertive, du
questionnement et reformulation

teamconcept-icon9

Développez votre réseau, grâce à un espace d’échange en ligne 

* Selon le groupe : Leadership, management, commercial, communication……

LE CODEV OP'TEAM

LES + TEAMCONCEPT

teamconcept-icon14

Une animation portée pas par un, mais deux animateurs par séance

teamconcept-icon8

Un rédacteur enregistre la séance et produit un compte rendu 

teamconcept-icon13

Un réel temps de production de solutions pour le « client » de la séance

teamconcept-icon12

Un bilan personnel
sur une thématique ou une méthode *

teamconcept-icon11

Un temps d’apprentissage spécifique, en réponse aux besoins 

teamconcept-icon10

Approche
de l’écoute assertive, du 
questionnement et reformulation

teamconcept-icon9

Développez votre réseau, grâce à un espace d’échange en ligne 

* Selon le groupe : Leadership, management, commercial, communication……

NOUS CONTACTER

Intéressés ?
Expliquez-nous votre projet