OPTIMISATION D'EQUIPE

UNE ÉQUIPE SOUDÉE 

À TOUTE ÉPREUVE

Plus de 50 % des départs des collaborateurs seraient dus à une absence de cohésion d’équipe 
et / ou une mauvaise entente avec un supérieur.

Et si nous prenions le temps de d’identifier ensemble les leviers mobilisables à l’optimisation de votre entreprise.
Découvrons les points forts cachés de vos collaborateurs, donnons du sens à votre équipe pour
renforcer le sentiment d’appartenant et l’engagement de vos collaborateurs.

Un collaborateur reconnu et considéré est un collaborateur heureux qui s’investit !

Intérêts

  • Donner du sens à son projet / équipe
  • Organisation efficace
  • Management optimiser
  • Collaboration efficiente
  • Sentiment d’appartenance
  • Engagement dans la durée
  • Attitude en clientèle optimale

Leviers mobilisables

  • Communication & Gestion du stress
  • Attitude en relation commerciale
  • Optimiser son temps & déléguer efficacement
  • Harmoniser professionnel et personnel
  • Maintien de la cohésion de l’équipe
  • Persuasion et influence au travail
  • Gérer un client émotif - violent
  • Développer son assertivité 
NOTRE MÉTHODE

Mettons en œuvre une stratégie personnalisée
au sein de votre entreprise :

1

Compétences

Optimiser et augmenter les compétences professionnelles
et personnelles des collaborateurs.

2

Communication

Structurer une communication efficace au sein de l’équipe, avec le dirigeant et les clients

3

Identification

S’appuyer sur leurs schémas internes respectifs,  base de leur posture externe et aptitudes spontanées.

4

Savoir-être

Développer un savoir être professionnel dans l’attitude, le langage verbal et non verbal

5

Engagement

Identifier et renforcer les sources de motivation et consolider l’engagement envers l’entreprise

NOTRE MÉTHODE

Mettons en œuvre une stratégie personnalisée
au sein de votre entreprise :

1

Compétences

Optimiser et augmenter les compétences professionnelles
et personnelles des collaborateurs.

2

Communication

Structurer une communication efficace au sein de l’équipe, avec le dirigeant et les clients

3

Identification

S’appuyer sur leurs schémas internes respectifs,  base de leur posture externe et aptitudes spontanées.

4

Savoir-être

Développer un savoir être professionnel dans l’attitude, le langage verbal et non verbal

5

Engagement

Identifier et renforcer les sources de motivation et consolider l’engagement envers l’entreprise